Creación y Desarrollo de Pymes

Las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) constituyen el 95 % del tejido empresarial internacional, en lo que significa el porcentaje más significativo dentro de la malla empresarial mundial.

Crear y desarrollar una PYME, en consecuencia, afecta a la práctica totalidad de profesionales, ya sea desde su génesis o desde cualquiera de las etapas de constitución y desarrollo; desde su organización interna a su planificación comercial e identidad fiscal, en función del mercado en que esté ubicado el negocio.

Partiendo pues de tan significativas premisas, el Programa Gadex en la especialidad de Creación y Desarrollo de PYMES tiene como objetivo apoyar al empresario o al profesional emprendedor a conocer los parámetros que han de manejarse a la hora de implantar y de “alimentar” una PYME; no solo se ha de ser riguroso en los objetivos perseguidos y a la herramientas de trabajo y gestión, si no que se ha de prestar gran atención a la organización interna, para que la identidad del negocio siempre esté orientada al crecimiento sostenible.

Este programa pretende pues trabajar en el fortalecimento por parte de alumno de las habilidades  empresariales necesarias para afrontar con garantías tanto la creación de un negocio o de una nueva unidad de negocio, como su desarrollo y consolidación.

Para ello, el cuerpo docente aplicará una metodología formativa esencialmente práctica, adecuada para que, a través de casos específicos de empresas reales, el alumno pueda  asumir el tomar decisiones complejas partiendo de experiencias concretas y herramientas de gestión.

El Programa se dirige a formar:

• Emprendedores, con una idea dirigida a la creación de una nueva empresa.
• Empresarios con vocación emprendedora e innovadora
• Profesionales que van a desenvolverse en el ámbito del emprendimiento y del asesoramiento a Pymes (Consultores, Agentes de Desarrollo Local, Asesores Gubernamentales para esta materia, Directivos empresariales llamados a enjuiciar la viabilidad de proyectos de intraemprender, etc.)

 

Módulos

1.- Introducción. Creación de la PYME

• Porque una pyme?
• El nuevo negocio, la idea
• Concepto de innovación
  • La innovación
  • Principios
  • Frenos
  • Técnica de generación de ideas
  • Otras formas de economía…

2.- Gestión Interna de la PYME. Recursos Humanos y Organización

• El emprendedor
  • Características y perfiles
  • La zona de confort.
  • El autoconocimiento
• Los clientes, observar y aprender
  • Actitud y comportamiento.
• Los socios
  • Tipos y perfiles
  • Cómo valorar al socio (Evitando errores)
  • La familia en la Pyme
• Los empleados
  • Caracteristicas y perfiles
  • La definición de puesto
  • Las preferencias al percibir
  • La entrevista

3.- Dirección Estratégica

• El concepto de Dirección Estratégica, su evolución.
• El Análisis Estratégico. Identificación de las Ventajas Competitivas de la Empresa.
• Enfoques y técnicas de diagnóstico estratégico.
• Diseño, implementación y evaluación de modelos estratégicos.
• La Innovación como elemento de dirección.

4.- Gestión Financiera para no Financieros

• Análisis Económico . Financiero
• Gestión del Capital Circulante
• Gestión de Costes

5.- Modelos de Desarrollo Emprendedor

• La Creatividad
  • Donde está la creativad?
  • Todos somos creativos.
  • Cuidando la creatividad Presionómetro

• Cultura empresarial
  • Generar ilusión y Ladrones de ilusión.
  • El clima innovador.
  • La Asertividad un paso más en la comunicación.

• El rol del gerente innovador en la pyme:
  • Coacher o mentor
  • El buen directivo, cuidando la ilusión
  • Grupo vs equipo
  • Territorios de la ilusión pendiente

• La implementación de proyectos.
  • Las decisiones
  • Quien nos puede ayudar, roles y perfiles
  • Enemigos y riesgos

• Marketing y comunicación

• Control